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Développement Durable et Sols Urbains
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Objectif global : développer les bases nécessaires à la prise en compte intégrée du sol et du sous-sol dans le développement urbain.
Les partenaires du projet D2SOU mettent en commun leurs compétences disciplinaires ou interdisciplinaires respectives pour établir un modèle conceptuel croisant les méthodes et outils de connaissance du sous-sol et les indicateurs pertinents pour l’évaluation de projets d’urbanisme à différentes échelles (schémas directeurs régionaux, SCOT, PLU, ZAC, etc.).
Le projet D2SOU se traduira par le développement d’outils qualitatifs et quantitatifs d’aide à la délibération et à la décision qui seront expérimentés sur deux sites tests aux problématiques différentes.
- Pessac en région Aquitaine: stopper l'étalement urbain et densifier la zone urbanisée face à l’opposition de riverains ne comprenant pas cette ambition, déterminer les risques liés au retrait-gonflement des sols argileux, composer avec des vignes de grand renom et des infrastructures routières, etc.
- Achères en région Île-de-France: mener une réflexion sur l’aménagement de la zone dans un contexte de sols pollués (terres agricoles utilisées dans le passé pour l'épandage des eaux usées brutes de l'agglomération parisienne), notamment la construction du port de Paris (plateforme multimodale) et l’exploitation de granulats.
Démarche et résultats attendus
1/Structuration de la problématiqueEtapes
1.1 - Définition des enjeux et de la problématique, analyse des logiques multi-échelles spatiales et temporelles, analyse mixte aménageurs/ scientifiques.
1.2 - Établissement des niveaux de connaissances nécessaires, évaluation des modalités de quantification.
1.3 - Rédaction de la liste des questions à se poser et des outils et méthodes pour y répondre.
Livrables
1.A - Rapport d’avancement présentant la
problématique.
2/ Réalisation des outils
Etapes
2.1 - Construction d’un modèle conceptuel incluant les indicateurs candidats, permettant l’emboîtement des différentes échelles d’espace et de temps.
2.2 – Réalisation d’un outil d’aide à la délibération via l’application de méthodes d’évaluation multicritère et participative.
2.3 – Réalisation d’un outil quantitatif d’aide à la décision (indicateurs pertinents, modalités et indications chiffrées des coûts de mise en œuvre pour les renseigner).
Livrables
2.A - Rapport intermédiaire « Modèle conceptuel ».
2.B - Adaptation de la structure du problème et saisie dans l'outil d’aide à la délibération.
2.C - Catalogue d’indicateurs candidats.
2.D - Rapport d’avancement « Outils ».
3/ ExpérimentationEtapes
3.1 - Expérimentation et mise en œuvre des outils d’aide à la délibération et à la décision sur les terrains d’études (Acquisition de données / stratégie d’acquisition, quantification des modèles, mise en œuvre de l’outil d’aide à la délibération, mise en œuvre de l’outil d’aide à la décision)
Livrables
3.A - Mise en œuvre sur Achères et Pessac.
3.B - Rapport d’avancement « Mises en œuvre ».
4/ Analyses des expérmientations
Etapes
4.1 – Validation de la pertinence des indicateurs, retour sur expérience et recalibrage.
4.2 – Analyse des possibilités de mesures innovantes pour l’acquisition de données physiques.
Livrables
4.A - Rapport d’avancement « Analyse en retour ».
4.B - Rapport d’avancement « Reconnaissances innovantes ».
5/ Valorisation, dissémination
Etapes
5.1 – Rédaction du rapport final
5.2 – Organisation d’un workshop de restitution
5.3 – Préparation de formations « on-line » à destination des responsables
Livrables
5.A - Rédaction du rapport final.
5.B - Workshop final
5.C - Outil de formation « on-line »
Approche intégrée de la dimension sous-sol dans des projets d’urbanisme à différentes échelles.
- Validation de méthodes d’obtention de la connaissance du sol et du sous-sol. Identification de techniques innovantes (en particulier en géophysique : cartographie des sols urbains). Détermination des échelles pertinentes d’application.
- Outil quantitatif d’aide à la décision. Grille d’évaluation hiérarchisant les différentes problématiques. Niveaux d’information requis et coûts d’obtention de l’information. Analyse des risques en termes coûts/bénéfices.
- Outil qualitatif d’aide à la délibération. Volonté d’inclure, dans l’évaluation des projets, l’ensemble des parties prenantes : acteurs du monde socio-économique (société civile, industriels, etc.), de l’administration et des collectivités territoriales, etc. Faciliter l’obtention d’un consensus entre les différents acteurs. Possibilité de confronter clairement les différentes perceptions.
- Résultats quantitatifs et qualitatifs visant un transfert de connaissances vers les professionnels. Éléments pour la mise en place d’applications pour la formation des responsables.
Projet lancé en décembre 2009, fiche réalisée en mars 2011
Projet lancé en décembre 2009, fiche réalisée en mars 2011