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ARMINES

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ARMINES
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ARMINES
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http://www.armines.net/
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+ 33 (0)1 40 51 90 50
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Armines

60, Boulevard Saint Michel
75272 PARIS Cedex 06
FRANCE

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Armines

60, Boulevard Saint Michel
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FRANCE
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country
France
organisation details

Une mission de service public fondée sur un échange économique

 

Développer la recherche partenariale en liaison avec les écoles d'ingénieurs

Le concept de recherche «orientée» vers l’industrie est à l’origine de la création d’ARMINES, association loi 1901, en 1967. À cette époque, la faiblesse des relations entre le monde de l’enseignement, de la recherche et celui de l’entreprise était considérée comme une lacune grave du système français. Depuis, la situation ne cesse de s’améliorer.

Une culture originale

Cette forme de recherche est basée sur les échanges entre chercheurs et industriels ; elle n’est ni fondamentale ni compétitive mais «partenariale ». Elle conduit à une culture originale où la démarche scientifique est confrontée à la dimension industrielle. Elle nécessite d’être gérée dans un cadre adapté et fonctionne sur la base de cofinancements qui participent au développement des centres de recherche. Ceux-ci fonctionnent par la mise en commun des moyens entre ARMINES et ses écoles partenaires.

Des connaissances en mouvement

Cette forme de recherche a pour fonction de contribuer à la fois à l’élévation du niveau technologique et à la progression des chercheurs dans leur discipline. C’est aussi le moteur de la formation par la recherche avec comme conséquence un flux annuel important de jeunes chercheurs qui se tournent vers l’industrie, vecteur essentiel du « transfert » de la connaissance et du savoir-faire.

Une mixité d’objectifs

La recherche partenariale relève d’une mixité d’objectifs :

  • mettre en commun des moyens pour répondre à des questions posées par la sphère économique et sociale,
  • contribuer par ces travaux aux missions académiques, de recherche, de formation et d’enseignement des Écoles.

Un modèle économique cohérent

En cohérence avec ses objectifs industriels et sociétaux d’une part et académique de l’autre, la recherche est financée de façon partagée entre les fonds d’origine budgétaire et les ressources d’origine contractuelle gérées par ARMINES.

Un travail collectif

La recherche partenariale se distingue de la recherche académique traditionnelle en ce qu’elle résulte plus d’un agencement collectif de compétences complémentaires que d’un travail individuel. Elle associe des ressources scientifiques de haut niveau et des plates-formes technologiques, métrologiques ou informatiques de pointe.

Cette complémentarité permet de répondre aux problématiques industrielles et sociétales dont la complexité est elle-même la source d’horizons scientifiques nouveaux.

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Une mission de service public fondée sur un échange économique

Développer la recherche partenariale en liaison avec les écoles d'ingénieurs

Le concept de recherche «orientée» vers l’industrie est à l’origine de la création d’ARMINES, association loi 1901, en 1967. À cette époque, la faiblesse des relations entre le monde de l’enseignement, de la recherche et celui de l’entreprise était considérée comme une lacune grave du système français. Depuis, la situation ne cesse de s’améliorer.
Une culture originale
Cette forme de recherche est basée sur les échanges entre chercheurs et industriels ; elle n’est ni fondamentale ni compétitive mais «partenariale ». Elle conduit à une culture originale où la démarche scientifique est confrontée à la dimension industrielle. Elle nécessite d’être gérée dans un cadre adapté et fonctionne sur la base de cofinancements qui participent au développement des centres de recherche. Ceux-ci fonctionnent par la mise en commun des moyens entre ARMINES et ses écoles partenaires.

Des connaissances en mouvement

Cette forme de recherche a pour fonction de contribuer à la fois à l’élévation du niveau technologique et à la progression des chercheurs dans leur discipline. C’est aussi le moteur de la formation par la recherche avec comme conséquence un flux annuel important de jeunes chercheurs qui se tournent vers l’industrie, vecteur essentiel du « transfert » de la connaissance et du savoir-faire.
Une mixité d’objectifs

La recherche partenariale relève d’une mixité d’objectifs :

  •     mettre en commun des moyens pour répondre à des questions posées par la sphère économique et sociale,
  •     contribuer par ces travaux aux missions académiques, de recherche, de formation et d’enseignement des Écoles.

Un modèle économique cohérent

En cohérence avec ses objectifs industriels et sociétaux d’une part et académique de l’autre, la recherche est financée de façon partagée entre les fonds d’origine budgétaire et les ressources d’origine contractuelle gérées par ARMINES.

Un travail collectif

La recherche partenariale se distingue de la recherche académique traditionnelle en ce qu’elle résulte plus d’un agencement collectif de compétences complémentaires que d’un travail individuel. Elle associe des ressources scientifiques de haut niveau et des plates-formes technologiques, métrologiques ou informatiques de pointe.

Cette complémentarité permet de répondre aux problématiques industrielles et sociétales dont la complexité est elle-même la source d’horizons scientifiques nouveaux.
 

contact person
2. Jacques Schleifer
google map

https://www.google.fr/maps/place/60+Boulevard+Saint-Michel,+Mines+ParisT...@48.8456365,2.3396939,17z/data=!3m1!4b1!4m2!3m1!1s0x47e671c33756e52f:0xe1ba1579f587b1a4

short presentation (french)

Le Centre de GéoSciences, centre commun ARMINES et ECOLE DES MINES DE PARIS, est un centre de recherche dédié aux activités du sol et du sous-sol (mines, carrières, génie civil, pétrole) dont une activité relative à l’économie des projets miniers et à la planification et à l’organisation des exploitations. Dans ce cadre s’est développée la thématique de caractérisation globale du marché du charbon qui, combiné avec les travaux relatifs à l’exploitation des granulats (granulats marins pour le MINEFI, passage en souterrain pour le privé).

key activities

Des centres communs à ARMINES et aux écoles
L'unité opérationnelle
En cohérence avec la nature de la recherche partenariale, l’unité opérationnelle est le centre de recherche, centre commun à ARMINES et à l’école d’ingénieurs partenaire, où ARMINES met à disposition ses moyens propres en personnel, en investissement et en fonctionnement, à hauteur du volume d’activité contractuelle.

ARMINES dispose de personnels permanents de statut privé, en particulier des ingénieurs de recherche, des techniciens spécialisés et des personnels administratifs qui viennent compléter les effectifs publics des centres de recherche dans le cadre d’une « complémentarité fonctionnelle » entre ARMINES et les écoles, qui rend possible une recherche partenariale forte et donne sa cohérence à l’ensemble du dispositif.
Une recherche structurée autour de plates-formes technologiques et logicielles

La recherche partenariale repose en effet pour une grande part sur la mise en oeuvre et l’élaboration de résultats scientifiques au sein de plates-formes expérimentales, métrologiques, informatiques ou logicielles qui permettent de transformer une avancée scientifique en un résultat exploitable par l’industrie.

ARMINES facilite également la venue de chercheurs, de doctorants et de post-docs étrangers. Elle donne ainsi aux centres de recherche des moyens de développement et d’adaptation à leur environnement.

Chaque centre dispose de sa compétence propre, d’une direction scientifique autonome avec, en matière de gestion, l’objectif de l’équilibre annuel de son compte d’exploitation, tout en inscrivant son action dans les objectifs stratégiques de son école.
Une mise en situation entrepreneuriale
ARMINES est ainsi une structure très horizontale, dont le fonctionnement est fondé sur le principe de l’initiative et de la responsabilité sous une contrainte économique forte ; à titre d’exemple, certains centres communs ARMINES - MINES ParisTech fonctionnent toutes dépenses confondues (y compris les salaires) quasiment à 50% sur ressources budgétaires et à 50% sur ressources contractuelles.

Les équipes scientifiques sont ainsi elles-mêmes placées en situation « entrepreneuriale » avec de significatifs frais fixes non couverts par le budget de l’État, ce qui constitue une singularité dans le paysage français de l’enseignement supérieur et de la recherche.

L’équilibre entre formation, activité académique et recherche contractuelle est au coeur de la dynamique de management des laboratoires.
 

type of activity
RES - Research
insitutional status
GOV : Governmental
geo-political zone
Europe
language
French